由于脚受伤，在家修养了几天，自己就想了些乱七八糟的东西。
关系身体
国内的马云，王健林，都是热爱运动的人，虽然他们已经是首富了。
我们底层的人更应该锻炼好自己的身体，只有这样才能更好的实现自己的想法，为社会为国家做出更多的贡献，为家人能够生活得更好。
关于孩子和帮助别人
日本著名企业家稻盛和夫认为，小善即大恶，大善最无情，我想听到这里你的心和我一样不由得的震了一下。
是的，帮助别人是一件好事，但是如果帮助了别人之后，让接受帮助的人更加懒惰更加心存侥幸，那就是你的罪恶了。
如果真心想帮助别人就该帮助别人成长，他们的成长才是你帮助他们的真正目的，或许这才是帮助的真正本意。
韩信当年一个人流浪在河边钓鱼，一位洗衣服的老太太看着韩信站在那里又冷又饿，就拿给韩信一个馒头，十几天都如此，直到漂洗完毕，韩信当时感激万分，说以后一定要重重的报答老太太，老太太反而不高兴的说大娘生气地说：“大丈夫不能养活自己，我是可怜你这位公子才给你饭吃，难道是希望你报答吗？”。几千年前那位老太太就懂这个道理。我们现代人也应该学会吧。
关于管理
最近看到这么一段话：“阿里人力有一个高频词是“闻味道”。王老师说，和一个人只需要谈一谈，就可以闻出味道。马上做出判断，这个人在阿里待不了1年，能待3年，还是大概能待到5年以上。如果你一闻，就知道一个人待不了一年，你为什么要让这个人进来呢？王老师说，系统不断需要外界新鲜的养分，新人的接入，能给系统带来养分。一个带有自己固有能力和认知的新人进入阿里的大系统，第一年，是给系统提供养分的。
如果你能够在阿里系统的冲撞里，打开自己的边界，与阿里的系统连接共生，3年后，你就可以从系统中得到养分。
马云说，3年才是阿里人，5年才是阿里陈。（阿里有“一年香三年醇五年陈”的说法——书单君注）如果，不到一年你提供完你积蓄的小养分，然后离开，那你就做了系统的肥料。（脑中晃过若干当过肥料的朋友～）”我不由得感叹“大公司就是不一样，小公司找人难，怕人才流失。大公司从里都不怕。这也是我们应该学习的”
关于成长和知识管理
为什么很多人总是迷茫，缺少自己的目标，我觉得这个和个人成长方向和知识管理有很大的关系，例如两个同样喜欢建筑的同学去应聘工作，公司给他们相同的待遇，相同的工作项目。
A同学爱做笔记，把自己在学校对建筑的遐想都记录了下来，包括对著名建筑大师作品的一些看法。
B同学不爱做笔记，以为自己的大脑就是一台超级计算机，就是一个超级笔记本，这也没错。
就是这样一年以后A同学被升职，B同学由于没有做出成绩被公司扫地出门。在这个不进步不断学习才不会落后的社会，你可能需要学习很多东西，每天从微信，微博，网站上获取大量的信息，我们看了之后觉得很棒就点击收藏，然后就再也没去看过了，然后就没有然后了……。
这些信息对于你来说还只是信息，他们不是知识，只有为你所用，被你吸收被你用自己的方式输出的信息才是知识。我们应该建立自己的知识管理系统，这个系统哪里需要一块砖，那里需要一颗钉子，我们自己心里最清楚，外界的信息对于我们来说就是存放那块砖那颗钉子的地方。千万不要贪多，越多你会越迷茫。
关于思考不得不承认有很大一部分人是不愿意思考的，特别是深入思考，上面提到的几点，不管是日本稻盛和夫的“小善即大恶，大善最无情”。还是那位帮助韩信却不需要回报的老太太。还是阿里巴巴的人才体系，还是构建自己的知识体系，其实这些看上去高大上的智慧，只要你深入思考一下，你也会想到的。只是每天都太忙，忙得不愿意去思考。就算有空学习也是追求信息的广度，忽略了知识的深度。
