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脚腕受伤,卧床几天对帮助,对成长的杂想

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由于脚受伤,在家修养了几天,自己就想了些乱七八糟的东西。

关系身体

国内的马云,王健林,都是热爱运动的人,虽然他们已经是首富了。

我们底层的人更应该锻炼好自己的身体,只有这样才能更好的实现自己的想法,为社会为国家做出更多的贡献,为家人能够生活得更好。

关于孩子和帮助别人

日本著名企业家稻盛和夫认为,小善即大恶,大善最无情,我想听到这里你的心和我一样不由得的震了一下。

是的,帮助别人是一件好事,但是如果帮助了别人之后,让接受帮助的人更加懒惰更加心存侥幸,那就是你的罪恶了。

如果真心想帮助别人就该帮助别人成长,他们的成长才是你帮助他们的真正目的,或许这才是帮助的真正本意。

日本企业家,稻盛和夫

韩信当年一个人流浪在河边钓鱼,一位洗衣服的老太太看着韩信站在那里又冷又饿,就拿给韩信一个馒头,十几天都如此,直到漂洗完毕,韩信当时感激万分,说以后一定要重重的报答老太太,老太太反而不高兴的说大娘生气地说:“大丈夫不能养活自己,我是可怜你这位公子才给你饭吃,难道是希望你报答吗?”。几千年前那位老太太就懂这个道理。我们现代人也应该学会吧。

关于管理

最近看到这么一段话:“阿里人力有一个高频词是“闻味道”。王老师说,和一个人只需要谈一谈,就可以闻出味道。马上做出判断,这个人在阿里待不了1年,能待3年,还是大概能待到5年以上。如果你一闻,就知道一个人待不了一年,你为什么要让这个人进来呢?王老师说,系统不断需要外界新鲜的养分,新人的接入,能给系统带来养分。一个带有自己固有能力和认知的新人进入阿里的大系统,第一年,是给系统提供养分的。

如果你能够在阿里系统的冲撞里,打开自己的边界,与阿里的系统连接共生,3年后,你就可以从系统中得到养分。

马云说,3年才是阿里人,5年才是阿里陈。(阿里有“一年香三年醇五年陈”的说法——书单君注)如果,不到一年你提供完你积蓄的小养分,然后离开,那你就做了系统的肥料。(脑中晃过若干当过肥料的朋友~)”我不由得感叹“大公司就是不一样,小公司找人难,怕人才流失。大公司从里都不怕。这也是我们应该学习的”

关于成长和知识管理

为什么很多人总是迷茫,缺少自己的目标,我觉得这个和个人成长方向和知识管理有很大的关系,例如两个同样喜欢建筑的同学去应聘工作,公司给他们相同的待遇,相同的工作项目。

A同学爱做笔记,把自己在学校对建筑的遐想都记录了下来,包括对著名建筑大师作品的一些看法。

B同学不爱做笔记,以为自己的大脑就是一台超级计算机,就是一个超级笔记本,这也没错。

就是这样一年以后A同学被升职,B同学由于没有做出成绩被公司扫地出门。在这个不进步不断学习才不会落后的社会,你可能需要学习很多东西,每天从微信,微博,网站上获取大量的信息,我们看了之后觉得很棒就点击收藏,然后就再也没去看过了,然后就没有然后了……。

这些信息对于你来说还只是信息,他们不是知识,只有为你所用,被你吸收被你用自己的方式输出的信息才是知识。我们应该建立自己的知识管理系统,这个系统哪里需要一块砖,那里需要一颗钉子,我们自己心里最清楚,外界的信息对于我们来说就是存放那块砖那颗钉子的地方。千万不要贪多,越多你会越迷茫。

关于思考不得不承认有很大一部分人是不愿意思考的,特别是深入思考,上面提到的几点,不管是日本稻盛和夫的“小善即大恶,大善最无情”。还是那位帮助韩信却不需要回报的老太太。还是阿里巴巴的人才体系,还是构建自己的知识体系,其实这些看上去高大上的智慧,只要你深入思考一下,你也会想到的。只是每天都太忙,忙得不愿意去思考。就算有空学习也是追求信息的广度,忽略了知识的深度。

关于 大牙鱼
脚腕受伤,卧床几天对帮助,对成长的杂想-大牙鱼创业博客独立博客草根站长,原 阿迪优创业网(www.adiyou.com)创始人。本博客即为【大牙鱼】的个人博客,主要是多年以来小买卖的一下思考心得的一个总结。

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